|
|
Методыуправленияконсалтинговыми проектами:
Успехпривлечения финансирования
определяетсяготовностью корпорации принять финансирование. Поэтому проводяфинансовый консалтинг -
CorporateFinance Consulting
,мы применяем адаптированные к конкретной финансово-экономическойситуации корпорации и учредителей методы управления консалтинговымипроектами, условия и стоимость договоров на консалтинговые услуги,обеспечивающие комплексную подготовкукорпораций к финансированию:
-
метод дистанционногоконсалтинга
: управление консалтинговым проектом
происходит
через обменинформацией и документамимеждусторонами посредством доступных средств связи;
экономитвремя и средства консультируемойкорпорации и консультанта;
-
метод экспертного консалтинга:
управление консалтинговым проектом в первой
фазефинансового консалтинга; служит предварительной
оценкеготовности и шансовбизнес-намерений учредителей и корпораций к поискуфинансирования или
экспертизе уже разработанных инвестиционных проектов и документов передначалом поискафинансирования;
результат определяет объём финансовогоконсалтинга последующей фазы разработки;
-
методобучающего консалтинга
:
управлениеконсалтинговым проектом в фазе
разработки;служит самостоятельной, комплекснойподготовке учредителей и корпораций к поиску финансирования, включаяоптимизацию финансово-экономической ситуации корпорации, разработкупроектов и документов на базе курсов обучения
Программы "Инвестиции изЕвропы
"
-
метод Lean Consulting
:совокупный метод
управления консалтинговым проектом,
когда подруководствомконсультанта рабочая группа специалистов корпорации работаетнад оптимизацией ситуации предприятия и разработкойнаправленных на инвесторов документов; может включать в себяпервые три метода управления консалтинговыми проектами.
Договор истоимость консалтинговых услуг:
Мы ценим время клиентов также высоко, каки наше собственное! Поэтому для избежания излишних вопросов и перепискиоткрыто называем рамочные условия договоров и стоимостьконсалтинговых услуг:
-
соблюдение технологии
финансовогоконсалтинга
:
-
проведение подготовительной фазы - вовсех случаях обязательно;
-
необходимость и объём других этапов -зависит от результатов подготовительной фазы, опционно.
-
гонорар консультанту выплачивается:
-
за проведение фаз 1, 2, 5 и 6 -паушально или по затратам консалтингового времени (час консультанта)
-
за проведение фаз 3 и 4- комиссионные от суммы полученных клиентом инвестиций
на базе"успеха"
;
-
участникам
Программы "Инвестиции изЕвропы"
предоставляются финансовые привилегии.
-
договор консалтинговых услуг, сроки и стоимость...
download>>
Финансовыйконсалтинг: специальные инструменты Quick Check
Инструментыфинансового, экспертного консалтинга для быстрой и эффективнойоценки шансов Вашей корпорации или бизнес-идеи на привлечениефинансирования, определения объёма консалтингового проекта.Услуга может быть оказана отдельно, без заключения договораконсалтинговых услуг.Полученные рекомендации дают ответы на главные вопросы:
-
"созрели" ли Ваши бизнес-намерение и корпорациядля поиска финансирования в Европе и СНГ?
-
в каких направлениях нужнодоработать бизнес-намерение, чтобы оно стало финансируемым?
-
какие формы финансирования реальны и подходятВашему бизнес-намерению?
Мыприменяем 3 вида Quick Check - инструментов финансовогоконсалтинга:
-
Инструмент №1. "Projekt- Quick Check" -универсальная консалтинговая услуга, используемыйдля всех видов бизнес-намерений и проектов.
-
Инструмент №2. "VC-Projekt-Quick Check" -специализированная консалтинговая услуга для венчурныхпроектов, инновационных итехнологических корпораций.
-
Инструмент№3. "DF-Projekt-Quick Check" -специализированная консалтинговая услуга для бизнес-намерений,учредителей и корпораций, действующих на территории Германии и EU (
финансовые программыГермании
).
Процедураприменения инструментов (без заключения договораконсалтинговых услуг):
1. Закажите и оплатите консалтинговую услугу
здесь
>>
.
2. Скачайте формуляр чек-листа:
-
Инструмент
финансовогоконсалтинга
№2>>
download
-
Инструмент
финансовогоконсалтинга
№3>>
download
-
Инструмент
финансовогоконсалтинга
№1:
-
вышлите по резюме проектаобъёмом не более двух- трех листов. Резюме должносодержать: краткое описание бизнес-идеи, проекта или инновации;актуальное состояние, в котором находится бизнес-идея, проектилиинновация; Ваше видение его продвижения (получение кредита,инвестиций, кооперация в развитии и т.п.).
-
в течение 24 часовполучите на Ваш E-Mail формуляр чек-листа.
3.Ответьте на заданные вопросы и вышлите заполненный Quick-Check на (так какВаши ответы могут быть неполными, возможны уточняющиевопросы).
4. На основании анализа ответов, Вы получите соответствующиерекомендации, как правило, в течение 72 часов.
Нашфинансовый консалтинг, методы управления консалтинговыми проектами,договора , условия и стоимость консалтинговых услуг - это современная,европейская
технологияконсалтинга
по привлечению финансирования!
|
