|
|
Наша технологияконсалтинга
Наша технология консалтинга органическиобъединяет инвестиционные проекты и современные финансовыетехнологии инвесторов, банков и финансовыхорганизаций. Полный цикл нашей технологииконсалтинга включает в себяследующие фазы:
-
Подготовительная - оценкаготовности инвестиционных проектов к приобретению финансирования спредоставлениемрекомендаций в дальнейших действиях:
-
экспертиза бизнес-намерений спомощью Quick-Check - инструментов
финансового консалтинга
;
-
экспертиза и оценка инвестиционныхпроектов, включая предназначенныхдля инвесторов документов и прединвестиционнойситуации корпораций.
-
Разработка:
-
рекомендации по оптимизации ситуациикорпорации перед финансированием;
-
разработка/оптимизациясредне-/долгосрочной концепции финансирования инвестиционного проекта икорпорации, Cashflow-Modell;
-
Term-sheet (определение рамочныхусловий финансирования финансовых институтов);
-
разработка/корректировка документовдля представления инвесторам.
-
Поиск финансирования:
-
разработка Long List ипервый контакт с финансовыми организациями и инвесторами;
-
разработка Short List и рассылкаподробных документов.
-
Реализация - поддержка клиента напереговорах с финансовыми институтами, анализ контрактов(кредитные/инвестиционные).
-
Закрытие консалтингового договора (Closing/Exit) - контроль/координация предоставленияфинансовых средств.
-
Сопровождение
инвестиционногопроекта и корпорации
при дальнейшейреализации концепции финансирования (опция).
Инвестиционные проекты:принципы и подходы отбора
Технология консалтинга предусматривает отборинвестиционныхпроектов для представления инвесторам, включая необходимую подготовкукорпораций к финансированию, сиспользованием следующих подходов и принципов:
-
инвестиционные проекты или корпорации немогутпривлечь финансирование только в тех случаях, когда они:
-
позиционированны в стагнирующейотрасли;
-
занимают малую долю рынка присильной конкуренции, а инвестиционные проекты не создаютинновационно-технологического отрыва от конкурентов;
-
инвестиционные проекты и корпорации неимеют предпосылок или последние объективно не могут бытьсозданны последующим причинам:
-
отсутствуют стратегия развития и/илиперепозиционирования корпорации;
-
"нетрансформируемый" менеджменткорпорации;
-
команда корпорации или учредителейдолжнанепосредственно участвовать в разработке инвестиционного проектасовместно с нами - так создаются отсутствующиепредпосылки дляфинансирования;
-
мы всегда выступаем перед инвесторами"адвокатами" консультируемой корпорации, но смотрим на её проблемы"глазамипотенциального инвестора".
Нашатехнология консалтинга обеспечивает высокиешансы инвестиционным проектам и корпорациям на финансирование. Мы знаемсовременные финансовые технологии, условия и требованияинвесторов и целеноправленно готовим под них корпорации иинвестиционные проекты!
|
